Fonctions
Quelles soient opérationnelles, d’aide à la décision, de contrôle ou simplement support, toutes les fonctions sont tournées vers un seul et unique métier : l’arbitrage.
Découvrez ci-après les différentes fonctions exercées au sein du groupe ABC arbitrage et leurs contributions au développement de l’activité.
1 . Fonctions opérationnelles
Analyse financière (département Analyse et investigation)
Le but de cette fonction est de rechercher, classer, analyser et mettre à disposition toutes les informations nécessaires au bon fonctionnement d'une activité d'arbitrage. Les analystes sont également chargés de renseigner le système d'information du groupe chaque fois que des nouveaux événements sont détectés.
Le département comprend deux pôles :
- le pôle référentiel valeurs centralise, organise et diffuse toutes les informations concernant les sociétés et les titres susceptibles d’être suivis ;
- le pôle analyse assure la recherche, l’interprétation et la synthèse d’informations pertinentes pour l’exécution des stratégies d’arbitrages.
Trading (département Opérations de marché)
En collaboration avec les départements de recherche, les opérateurs de marché identifient et développent de nouvelles stratégies qu’ils mettent ensuite en œuvre sur les marchés financiers.
Le département se décompose en pôles d’activité (Business Units), qui recouvrent les différentes stratégies menées au sein des deux principales familles d’arbitrages.
Middle/back office (département Opérations financières)
Les opérateurs financiers assurent la gestion des actifs et gèrent les relations commerciales avec les contreparties financières ainsi que l’infrastructure et le fonctionnement des comptes opérationnels de la société. Ce département, lié à toutes les fonctions opérationnelles, est construit autour de trois pôles d’activités :
- le pôle Prime Brokerage est chargé de gérer les actifs issus des opérations d’arbitrages, qui sont financés auprès de Prime Brokers ;
- le pôle Trésorerie est décisionnaire dans l’attribution de ces capitaux consommés ;
- le pôle Opérations sur titres gère les évènements (dividendes, offres publiques, etc.) de la vie des titres détenus.
2 . Fonctions d’aide à la décision
Développement des systèmes d’information (département Système d’information & développement)
Le groupe conçoit et réalise en interne l’ensemble des outils nécessaires à son activité opérationnelle, lui assurant une réactivité importante pour les évolutions des outils informatiques, ainsi que l’assurance d’un système d’information parfaitement intégré et cohérent.
Dans ce cadre, nos ingénieurs assurent à la fois :
- la conception et la réalisation des outils informatiques (rédaction du cahier des charges, tests, mise en production et entretien) ;
- le stockage et les interfaces associées des données nécessaires au fonctionnement de l’activité ;
- le développement et la maintenance des outils d’accès aux données et la cohésion du système d’information.
Recherche (département Recherche opérationnelle et modélisation)
Cette fonction est chargée de répondre à toutes les questions mathématiques inhérentes à l’activité opérationnelle. Cela consiste d’une part en la réalisation de toutes les études statistiques nécessaires à une analyse quantitative de l’environnement de la gestion, et en particulier des produits qui servent de support à l’activité (opérations de fusions/acquisitions, etc.). D’autre part, cela comprend tous les travaux de modélisation et de pricing des produits dérivés (convertibles, options, etc.).
Droit boursier
Véritable support opérationnel, ce département à pour mission de comprendre et maîtriser les règles de marché, en France et à l’étranger, de fournir des études juridiques sur les réglementations boursières des différents pays et marchés sur lesquels le groupe intervient, de suivre les aspects juridiques des opérations et de capitaliser les connaissances réglementaires et pratiques.
Administration réseaux / informatique (département Informatique)
Ce département assure le fonctionnement et la sécurité des connexions entre le groupe et ses prestataires. Il étudie la faisabilité technique des nouveaux besoins et assure leur mise en place, la prospection et le suivi des prestataires de flux d’informations.
Il remplit la fonction d'administrateur réseaux pour les serveurs présents en interne et assure la gestion technique des écrans de négociation et de la salle des marchés.
En outre, ce département s’assure :
- de la mise en place et du suivi des standards informatiques en interne ;
- du fonctionnement, de l'évolution et de la sécurité du réseau informatique (réseau internet, messageries électroniques), du parc informatique, de la téléphonie et de la bureautique.
3 . Fonctions contrôle
Risques de marché
Ce département est chargé d'identifier les risques liés à l’activité du groupe (risque opérationnel, risque de marché, risque de contrepartie, etc.). Le département veille au strict respect des limites d'intervention fixées par la politique de gestion des divers véhicules de gestion (encours, couverture, diversification). Il réalise des stress tests sur les portefeuilles et évalue les potentiels de perte maximum individuellement et en globalité.
Contrôle interne (département Finance / Contrôle interne)
Ce département est garant de la mise en place et du respect des principes fondamentaux visant à assurer la protection des actifs et la production de données fiables dans un contexte d'efficacité.
Il s'assure notamment que les services opérationnels ont correctement appréhendé les risques liés à leur activité et que les processus de gestion sont cadrés par des procédures et une stricte séparation des fonctions de réalisation et de contrôle. Le département veille notamment à la mise en place et au respect des règles de déontologie avec le support du service juridique.
Responsable du contrôle financier au sein du groupe, il a pour mission de valider lors de chaque arrêté comptable les écritures qui ont été comptabilisées manuellement ou automatiquement dans le système d’information par les départements opérationnels.
Enfin, le département est en charge de la comptabilité hors activité et de l'établissement de l'ensemble des déclarations fiscales.
4 . Fonctions support / administratives
Droit des sociétés (département Juridique et fiscal)
Nos juristes assurent l'organisation de la vie sociale du groupe ABC arbitrage, la gestion des contrats ainsi que la veille juridique et fiscale.
Communication
L’activité de ce département se répartit en quatre axes majeurs de communication : la communication générale (stratégie de communication du groupe), la communication interne, la communication de recrutement (création / promotion des campagnes RH, interface avec les supports et candidats) et la communication financière (promotion du titre et relations avec les actionnaires et investisseurs).
Gestion de ressources humaines
Ce département centralise des fonctions liées à la gestion des ressources humaines (contrat, paies, gestion de l’intéressement et de la participation, support quotidien aux collaborateurs, etc.). Il participe avec la direction générale à l’élaboration et la mise en place de la politique sociale.
Office management (département Services généraux)
Ce département facilite la vie quotidienne des collaborateurs en mettant à leur disposition tous les outils nécessaires. Il assure l'interface avec les principaux fournisseurs (prospection, négociation...) et veille à la qualité de l'environnement professionnel d'ABC arbitrage. En outre, il est en charge de l'assistance quotidienne des membres de la direction générale et du conseil d'administration.